Berbeda dari edisi pertama yang diterbitkan dalam bentuk buku dan CD, maka edisi kedua ini kami kembangkan pula ke dalam bentuk website sejak tahun 2004. Pengembangan ini dikelola oleh CERIC FISIP UI bekerjasama dengan Ohio University.

Kita sangat menyadari bahwa nama-nama organisasi dan atau perorangan serta alamat-alamat yang ada dalam sebuah direktori selalu terbuka untuk mengalami perubahan. Di antaranya disebabkan oleh adanya pergantian nama, perpindahan alamat, kemunculan lembaga baru, atau karena ada lembaga yang mati sama sekali. Oleh sebab itu, usaha memperbaharui (up dating) sebuah direktori secara reguler pada dasarnya menjadi satu keniscayaan. Dalam kerangka ini pula penerbitan edisi kedua ini dilakukan.

Penerbitan edisi kedua ini sudah tentu bukan sekadar untuk melakukan up dating nama-nama dan alamat-alamat dari edisi sebelumnya; akan tetapi untuk menjamin keberlanjutan jejaring di antara para aktivis perdamaian serta para pendukungnya yang telah terbentuk selama ini. Kita perlu tahu bahwa edisi pertama telah dibagikan kepada lebih dari 1000 organisasi nasional dan 200 organisasi internasional baik dalam bentuk bentuk buku maupun CD. Dengan memiliki nama dan alamat lembaga yang selalu terbarukan, nicaya para aktivis perdamaian itu akan mampu membina kerjasama yang sudah terbangun serta membuka kerjasama baru dengan lembaga-lembaga baru yang baru disebutkan dalam direktori ini.

Akan tetapi mengapa suatu direktori peacebuilding ini perlu disusun khususnya untuk masyarakat Indonesia? Apa sebenarnya konsep yang ditawarkan oleh direktori peacebuilding kepada kita di Indonesia?

Secara fisik direktori ini hanyalah himpunan data mengenai nama-nama dan alamat-alamat lembaga pendukung perdamaian. Himpunan data itu tidak akan memberikan manfaat apa-apa jika kita tidak mencoba memberinya makna. Dengan kata lain, nilai himpunan data dalam direktori ini sangat bergantung pada bagaimana para aktivis perdamaian memanfaatkannya; misalnya untuk kepentingan, pelatihan, pendanaan, penyebaran informasi, solidaritas, mitra kerja, dan sebagainya.

Dengan demikian direktori ini didedikasikan untuk mendorong pembentukan jejaring di antara para aktvis perdamaian khususnya yang berada di Indonesia, baik untuk membangun jejaring sesama aktivis di dalam negeri maupun mengembangan jejaring dengan rekannya dari mancanegara. Jadi direktori ini menawarkan dan mendorong suatu kerangka kerjasama antar lembaga perdamaian untuk menciptakan hubungan-hubungan yang diperlukan demi terwujudnya perdamaian dan keadilan di Tanah Air. Jaringan kerjasama semacam ini semakin menjadi sangat diperlukan mengingat bahwa lembaga-lembaga yang terdapat dalam direktori ini memiliki latar belakang yang amat beragam. Kenyataan ini sangatlah berguna untuk menyelesaikan sumber-sumber konflik di Indonesia yang kompleks dan multidimensional di Indonesia. Kita percaya, bahwa untuk membangun masyarakat yang damai, diperlukan bermacam-macam pendekatan yang bersifat lintas disiplin dan dilaksanakan oleh para pelaku yang bekerja di tingkatan yang berbeda-beda di masyarakat.

Berbagai macam lembaga yang terdapat di dalam direktori ini menunjukkan dan memperjelas bahwa berbagai kegiatan yang mereka laksanakan pada saat ini telah memuat upaya-upaya untuk membangun perdamaian dan keadilan sosial di Indonesia secara lintas disiplin itu. Direktori ini memperlihatkan dan lembaga-lembaga perdamaian yang terlibat di sejumlah besar bidang; yaitu yang bekerja untuk memberdayakan masyarakat adat yang terpinggirkan, menyelidiki pelanggaran-pelanggaran hak-hak asasi manusia, mempromosikan peran masyarakat desa dalam pembuatan keputusan di tingkat lokal, menentang perluasan perkebunan kelapa sawit, memberikan kesempatan kepada pemuda desa untuk mengungkapkan kreativitas mereka, memfasilitasi pengembalian pengungsi ke dalam lingkungan masyarakat asalnya, dan sebagainya; serta kegiatan-kegiatan yang mungkin lebih umum dikaitkan dengan kerja-kerja perdamaian dan konflik, seperti dialog antaragama, mediasi dan negosiasi, dan kegiatan-kegiatan yang mempromosikan toleransi serta pluralisme.

Memang benar bahwa tidak semua lembaga dalam direktori peacebuilding ini berkaitan langsung dengan kegiatan perdamaian. Namun melalui kesediaannya nama dan alamatnya dicantumkan dalam direktori ini menegaskan bahwa mereka memiliki tujuan yang sama: berada dalam kerangka kerjasama peacebuilding. Dalam kerangka kerja ini mereka dan kita semua bersedia menciptakan sinergi dalam membangun perdamaian dan keadilan. Dengan demikian, tema dari penyusunan direktori ini adalah "bersama kita kuat".

B. Proses Penyusunan Direktori Edisi Kedua

Seperti sudah dikatakan, up dating merupakan tindakan yang perlu dilaksanakan untuk sebuah direktori. Hal ini diperlukan agar direktori dapat mempertahankan fungsinya sebagai sebuah living resources. Apalagi dewasa ini semakin banyak organisasi yang terlibat baik secara langsung maupun tidak dalam kegiatan-kegiatan peacebuilding seperti dialog antar etnis-antar agama, promosi dan perlindungan hak asasi manusia, transformasi konflik, peningkatan kapasitas dalam keterampilan mediasi dan negosiasi, kampanye perdamaian, penguatan masyarakat sipil dan inisiatif-inisiatif lain bagi perdamaian, maka penyusunan dan penerbitan direktori peacebuilding edisi kedua ini sangat relevan.

Sebenarnya direktori dalam bentuk website merupakan bentuk paling efektif karena lembaga-lembaga perdamaian dapat mengakses langsung terhadap data yang terbaru. Namun terdapat beberapa alasan mengapa masih banyak orang atau lembaga yang tidak memiliki akses terhadap website, baik sengaja ataupun karena alasan lain, sehingga mempertahankan direktori dalam bentuk buku ini tetap up to date merupakan hal yang penting terutama bagi mereka yang bekerja di daerah terpencil dan tidak memilki fasilitas untuk akses internet.

Sebagai upaya untuk meyakinkan bahwa buku direktori ini tetap menjadi living resources dan dapat mempertahankan fungsinya sebagai jembatan komunikasi dan jejaring antar lembaga peacebuilding baik di tingkat lokal maupun internasional, CERIC bekerjasama dengan Cordaid, CRS dan Ohio University menyelenggarakan survey untuk memonitor dan mengevaluasi efektifitas penggunaan buku direktori edisi pertama. Hasil survey inilah yang kami pergunakan sebagai dasar perbaikan untuk buku direktori edisi kedua.

Metode Pengumpulan Data

Metode yang digunakan dalam penyusunan direktori edisi kedua ini adalah melalui penyebaran kuesioner. Sebagai langkah pertama, kuesioner dikirimkan kepada sekitar 1300 organisasi yang terdiri dari 465 organisasi yang terdaftar dalam direktori edisi pertama serta siasanya adalah organisasi-organisasi yang menerima direktori namun belum/tidak terdaftar dalam direktori. Dari pengiriman tersebut kemudian terdapat organisasi yang langsung merespons, ada yang kemudian kembali ke alamat sekretariat CERIC dengan keterangan sudah pindah, atau alamat tidak jelas. Sebagian kecil kemudian tidak kembali sama sekali ke alamat sekretariat yang dapat disimpulkan merupakan kesalahan teknis dari pihak kantor pos/courier service.

Dari kuesioner yang kembali ke sekretariat CERIC, tindak lanjut yang dilakukan adalah sebagai berikut :
• Mencari keberadaan organisasi tersebut lewat website, apabila ditemukan maka dilakukan tindak lanjut berupa pengiriman kembali kuesioner tersebut melalui pos, email atau fax.
• Meminta informasi tentang organisasi-organisasi tersebut dari satu organisasi yang dipandang cukup kuat keberadaan dan jaringannya di daerah tertentu
• Mengadakan pencarian lewat direktori yang dikeluarkan oleh lembaga lain

Dari upaya tidak lanjut tersebut, respons yang didapat cukup baik. Sebagai upaya terakhir penelusuran dan perolehan data adalah dengan mengadakan interview melalui telepon. Hal ini terutama dilakukan kepada organisasi-organisasi yang berlokasi di Jakarta, mengingat banyak organisasi yang sebenarnya ingin bergabung dengan direktori tetapi sangat padat aktivitasnya atau kekurangan sumber daya manusia untuk menindaklajuti kuesioner yang kami kirimkan.

Hasil akhir dari pengembalian kuesioner itu adalah sejumlah total 301 organisasi. Jumlah ini memang menurun dari jumlah organisasi yang terdaftar dalam direktori edisi pertama yang berjumlah 465, tetapi apabila dilihat dari segi keakuratan data, maka penerbitan direktori edisi kedua ini diharapkan dapat mendukung pelaksanaan kegiatan peacebuilding di Indonesia dalam kenyataan yang sebenarnya.

Walaupun hanya 25% organisasi dari keseluruhan lembaga perdamaian yang memperoleh direktori turut ambil bagian dalam survey ini, pendapat mereka merupakan masukan yang sangat berharga bagi pengembangan direktori edisi kedua ini. Minimnya respon terhadap survey ini terutama justeru dikarenakan kurangnya keterangan yang lebih rinci dari lembaga-lembaga yang tercantum dalam edisi pertama.

Berdasarkan masukan dari para responden, dapat disimpulkan bahwa sekitar 64% organisasi telah menggunakan direktori versi buku ini untuk berbagi informasi, penguatan kapasitas (capacity building), dan memperoleh dukungan dari lembaga donor. Sementara 22% organisasi lebih memilih versi CD dan sisanya yang 14% memilih untuk mempergunakan website. Para responden juga memberikan masukan yang penting dan bermanfaat untuk meningkatkan penggunakan direktori ini secara lebih efektif. Sebagian besar diantara mereka menyarankan peningkatan dalam layout dan isi direktori yang memungkinkan mereka mendapat informasi yang lebih spesifik tentang kerja-kerja yang dilakukan oleh organisasi lain dan pengalaman dalam bidang peacebuilding, informasi yang lebih rinci tentang program pelatihan dan persyaratan yang lebih jelas untuk mendapatkan dukungan dari lembaga donor.

Masukan penting tentang perbaikan layout merupakan hal yang dapat diakomodasi untuk kepentingan penerbitan direktori edisi yang kedua. Masukan-masukan lain ,walaupun memilki kadar kepentingan yang sama, tentunya tidak dapat diakomodasikan seluruhnya mengingat tujuan penerbitan direktori ini adalah sebagai alat untuk membentuk jejaring, dan tidak bermaksud untuk menyediakan seluruh data yang dibutuhkan dan dianggap penting oleh setiap organisasi.

C. Gambaran umum organisasi Direktori Perdamaian Indonesia Edisi ke-2

Jenis Organisasi
Apabila dibandingkan dengan direktori edisi pertama, maka gambaran profil organisasi pada edisi kedua ini tidak mengalami terlalu banyak perubahan. Organisasi yang tergabung dalam direktori ini didominasi oleh LSM/NGO dengan persentase 52,92%,diikuti dengan yayasan (27,38%) dan asosiasi/perkumpulan (7,69%).

Profil Organisasi

Kegiatan
Untuk kegiatan yang dilakukan dalam 2 tahun terakhir, kegiatan penguatan masyarakat sipil menempati prioritas dari organisasi-organisasi yang tergabung dalam direktori ini(15,12%) disusul dengan advokasi/lobi (10,75%), isu gender (9,79%), promosi HAM (8,97%) dan demokratisasi (7,93%). Sedangkan untuk kegiatan lima tahun kedepan, urutan tersebut tidak berubah (penguatan masyarakat sipil: 19,25%, advokasi/lobi : 10,08%, isu gender : 9,63%, promosi HAM : 8,61%), kecuali pada posisi kelima, yang tadinya ditempati oleh kegiatan demokratisasi menjadi usaha-usaha promosi pemerintahan yang berwibawa dengan persentase 6,46%.

Tingkat Aktivitas Peacebuilding
Perimbangan antara organisasi yang bergerak di perkotaan dan pedesaan adalah hampir sama, mereka yang bergerak di level perkotaan adalah sebesar 43,27% sedangkan yang bergerak di pedesaan adalah 40,79%. Ini menunjukkan bahwa aktivitas peacebuilding dilaksanakan secara berimbang baik di perkotaan maupun di pedesaaan.

Daerah Geografis

Lima daerah geografis utama dari tempat aktivitas peacebuilding adalah Jawa Tengah (sebesar 8,46%),Aceh dan Papua menempati posisi sama sebesar 6,77%, disusul dengan DKI Jakarta dan Jawa Timur. Munculnya Aceh dan Papua merupakan hal yang relevan dengan kondisi peacebuilding di Indonesia saat ini. Sejak diterpa bencana tsunami pada akhir tahun 2004, Aceh tengah menjalani proses rekonstruksi dan rehabilitasi dimana banyak upaya-upaya peacebulding dilakukan di daerah tersebut. Sementara untuk Papua muncul kasus-kasus yang berkaitan dengan konflik antara penduduk lokal dengan perusahaan multi nasional (MNC) serta perang suku. Hal ini juga dapat menjelaskan mengapa Maluku,yang saat ini kondisinya dapat dikatakan stabil kemudian tidak termasuk ke dalam 5 wilayah utama derah geografis tempat aktivitas peacebuilding.

Sumber Pendanaan

Sumber pendanaan merupakan salah satu komponen terpenting dalam mengukur kinerja CSO. Data di bawah menunjukkan bahwa ternyata CSO yang tercantum dalam direktori ini memilki tingkat independensi ynag cukup tinggi, yang ditunjukkan dengan persentase 34,5% dari mereka memperoleh sumber dana secara swadaya. Hasil tertinggi ditempati oleh sumber pendanaan yang berasal dari donor lembaga lokal (37,96%) yang dapat mengindikasikan mulai tingginya perhatian pihak-pihak dari dalam negeri untuk terlibat dalam kegiatan CSO di Indonesia. Sedangkan pendanaan dari donor lembaga internasional yang pada umumnya dipandang sebagai sumber pendanaan utama dari CSO ternyata hanya menempati posisi ketiga dengan 15,86%.

Pelayanan-pelayanan

Pelayanan yang diberikan oleh organisasi-organisasi ini sebagian besar berupa jaringan kerja (16,18%), pertukaran informasi (12,97%) kolaborasi proyek (11,79%) training/capacity building (10,45%) dan lokakarya (9,35%). Melihat tiga pelayanan utama,berupa jaringan kerja, pertukaran informasi dan kolaborasi proyek maka terlihat bahwa peran direktori akan sangat menunjang pelayanan-pelayanan tersebut.

Kebutuhan Organisasi

Kebutuhan berupa dukungan pendanaan menempati urutan pertama sebesar 19,39% disusul oleh kontak dengan organisasi internasional (15,31%), keterampilan-keterampilan peacebuilding (14,75%) jaringan kerja dengan organisasi Indonesia (12,52%), dan manajemen NGO (12,06%)